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GUIDA ATTUALE · RES PUBLICA · INDAGINI ISTITUZIONALI APERTE

Raw prudence.

La legge dovrebbe dire alla gente da che parte sta. Questo indirizzo è una porta, non un labirinto.

Quanto più una questione è complessa, tanto più semplice e precisa dovrà essere la sua prima registrazione. Separiamo fatti, affermazioni, documenti, date, autorità, giurisdizione e domande in modo che il passaggio successivo possa iniziare con il professionista giusto e un ambito definito. Non si tratta di un avvertimento che blocca la porta d'ingresso del brand, ma di un percorso di connessione professionale che funziona quando serve.

Stato attualeATTIVOIndagine istituzionale · Corrispondenza con progetti esistenti · Nessuna presa legale

01 / COSA POSSIAMO RICEVERE

Trasforma la filosofia del marchio
in risultati che le persone possono acquistare e comprendere.

Cinque risultati finali creano il primo percorso. Ciascuno è un documento che precisa il passo successivo, non una conclusione.

01
Mappa dei problemi

La questione in una pagina

Separa fatti, affermazioni, domande aperte, parti, giurisdizioni e scadenze.

02
Cronologia e prove

Tempo e prove

Organizza originali, fonti, modifiche, lacune e misure di conservazione.

03
Autorità e conflitto

Chi può fare cosa

Mappa le parti, le entità, i mandati, i conflitti di interessi e le questioni di qualificazione professionale.

04
Trasferimento dell'avvocato

Pronto per essere letto da un professionista

Contiene l'elenco delle domande, i materiali chiave, il risultato richiesto e l'ambito per il trasferimento a un professionista esterno.

05
Risposta istituzionale

Preparare risposte pubbliche e istituzionali

Prepara i fatti verificati, il portavoce autorizzato, i registri di conservazione e una bozza di risposta.

02 / IL PERCORSO UMANO

Dalla prima domanda
alla scelta successiva.

Ogni fase è un ponte che spiega perché è necessario il passo successivo, non un cancello che intrappola il cliente nel passo precedente.

  1. 01Controlla la sicurezza e le scadenze
  2. 02Ricevi fatti minimi
  3. 03Prove separate, autorità e giurisdizione
  4. 04Definire le domande e l'ambito professionale
  5. 05Ambito scritto · Impegno professionale esterno o decisione interna
  6. 06Registrazione · Trasferimento · Chiusura

L'arrivo non crea un impegnoL'ente aggiudicatore effettivo · l'ambito · i costi · le qualifiche professionali · la giurisdizione · il trattamento dei dati sono confermati nei documenti scritti per quel lavoro specifico.Questa frase non è un muro che cancella il valore del cliente; è la base per un accurato passo successivo.

03 / COME SI MUOVE UN'INDAGINE

Res Publica lo riceve,
e il verbale conserva la decisione.

Un'indagine esterna non diventa automaticamente un fascicolo o un impegno legale. Solo le domande istituzionali definite e le richieste di risultati non legali entrano nel percorso interno registrato.

  1. 1Individuo o organizzazione esterna: invia una sintesi della richiesta non sensibile e il risultato desiderato all'indirizzo istituzionale
  2. 2Korea Routing Desk: prende una decisione di routing in Corea, indipendentemente da dove è arrivata la richiesta. Separa fatto, affermazione e sconosciuto, quindi identifica quale percorso qualificato dovrebbe decidere
  3. 3JPLAW RES PUBLICA: valuta se indirizzare la richiesta come corrispondenza di un progetto esistente, un risultato non legale o una richiesta a un professionista esterno
  4. 4ARisultati non legali: dopo che ambito e costi sono stati confermati in un documento separato, prepara una mappa dei problemi, cronologia, mappa delle autorità e dei conflitti e materiale di trasferimento professionale
  5. 4BQuestione istituzionale: solo la questione definita entra nel percorso di registrazione e ricerca; laddove sia richiesto un giudizio legale, un avvocato esterno qualificato viene assunto separatamente
  6. 5Registro delle decisioni interne: registra fatti, diritto, autorità, opzioni, rischi, dissenso, persona responsabile e una linea decisionale proposta
  7. 6Giudizio finale: registra l'approvazione, il restringimento, il ritorno, il mantenimento o l'assenza di posizione
  8. 7Istruzione registrata: la funzione responsabile viene eseguita entro l'autorità e i limiti approvati

04 / STRUTTURA GIURIDICA

Poteri separati,
uno trinity.

JP Juris stabilisce il significato, JPLaw fissa il confine consentito e JP Sports Group Legal lo mette in pratica. Devono rimanere separati per resistere alla corruzione, ma muoversi insieme per proteggere le persone.

Io
JP Juris · Istituto di Giurisprudenza

Stabilire il significato

Scompone ciò che è fatto, autorità, consenso e danno: giurisdizione, diritti, doveri, rimedi e significato istituzionale.

II
JPLaw · Raw Prudence

Fissare il confine consentito

Cancelli di autorizzazione per contratto, consenso, riservatezza, dati personali, autorità e responsabilità: NDA, moduli di consenso, non elusione e matrici di autorità.

III
JP Sports Group Legale

Mettilo in pratica

Giocatori, procuratori, club, federazioni, FIFA, trasferimenti e tesseramenti: la legge concretamente applicata.

IV
Crisi legale · Fuori dal trinity

Fermarsi per primi in caso di crisi

Un percorso legale sigillato per crisi, questioni ad alto rischio e casi multi-giurisdizionali: penale, civile, conservazione delle prove e cooperazione internazionale. L’autorità di emergenza deve scadere e non deve diventare una regola permanente.

V
Professionisti esterni

Le qualifiche vengono da fuori

La struttura interna di JP non crea la qualifica di un avvocato o l'autorità per la rappresentanza legale esterna. Pareri legali, contenziosi e rappresentanza formale vengono indirizzati a professionisti qualificati in ciascuna giurisdizione.

  1. 01Un documento di conformità senza giurisprudenza diventa un elenco di clausole
  2. 02L'esecuzione senza un compliance gate diventa vendita sul campo
  3. 03La giurisprudenza senza esecuzione diventa un articolo di filosofia
  4. 04I tre poteri senza osservatorio diventano autorità senza registro
  5. 05Le tre potenze che non si fermano alla crisi non possono fermarsi in una crisi

05 / LINGUA · TRADUZIONE · REVISIONE PUBBLICA-ESPRESSIONE

In una questione internazionale,
la traduzione cambia le prove.

Ecco perché chi realizza una traduzione non può approvarla da solo. Un rischio rappresentativo da cui ci guardiamo è che la traduzione trasformi una minaccia in uno scherzo.

01
La questione della revisione

Comprensione, non grammatica

La domanda non è semplicemente: “È grammaticalmente corretto?” È: all'interno della loro lingua e cultura, quale promessa, minaccia, diritto o responsabilità capirà che ciò significhi?

02
Esecuzione separata dall'approvazione

La mano che l'ha fatto non lo passa

Il team che esegue la traduzione è separato dalla revisione che ne approva l'integrità di significato.

03
Revisione incrociata

Lasciamo che si mettano alla prova a vicenda deliberatamente

La revisione linguistica e la revisione contrattuale sono deliberatamente poste su fronti opposti in modo che l'intuizione giuridica e la logica giuridica siano valutate separatamente.

04
Minimo consegnabile

Nessun giudizio resta senza registrazione

Rimane almeno un record: un memorandum, un registro, un risultato della revisione, una decisione di sospensione o un record di instradamento. Istituzionalmente non esiste una sentenza non registrata.

05
Come viene rilasciata una dichiarazione pubblica

Quattro fasi

Revisione linguistica + verifica dei fatti e dell'autorità → revisione legale → revisione degli standard pubblici → aggiornamento del registro.

Nome internoIl nome interno di questo sistema di revisione è Hikari(luce). Esternamente, prende il nome dalla funzione: la lingua, la traduzione e il sistema di revisione dell'espressione pubblica.La responsabilità e i risultati finali devono venire prima dell’estetica di un nome.

06 / LEGAL WORK · PROGETTAZIONE CURATA DA AVVOCATI

Nello spazio intermedio si aprono i problemi internazionali.
Progettiamo quello spazio.

Sense & Sensibility Studio di lavorocollabora con JPLaw per progettare un metodo di lavoro per le questioni internazionali. Lo studio non fa sparire un lato per motivi di morbidezza; crea nuovo lavoro nel spazio dove due linguaggi e due sistemi si incontrano. Questo spazio è proprio il luogo in cui le questioni transfrontaliere si interrompono.

01
Cosa è fatto

Brief di progettazione internazionale per la risoluzione dei problemi

Un brief di progettazione operativa che stabilisce l'ordine delle domande, cosa deve essere controllato per primo e dove il lavoro deve fermarsi. Fissa le domande e la sequenza in anticipo in modo che una persona non debba spiegare ogni volta tutto dall'inizio.

02
Come è fatto

Sotto la supervisione di un avvocato

Lo studio non crea da solo il brief di progettazione. Viene preparato sotto la supervisione di un avvocato qualificato e revisionato prima dell'uso. Un brief di progettazione preparato senza tale supervisione non viene rilasciato all'esterno.

03
Il metodo dello studio

Cinque atti del fare

Senso: leggi i segnali già presenti. E... il cardine che collega due verità. Sensibilità: sentimento e conseguenza. Lavoro: l'atto di creare qualcosa di reale. Studio: il luogo in cui viene realizzato. Il nome lungo è il metodo.

04
Il rischio della traduzione che cancella lo spazio in mezzo

La levigatezza cambia l'evidenza

Nel momento in cui il linguaggio viene perfezionato per adattarsi a una cultura, una minaccia può diventare uno scherzo e il consenso condizionato può diventare una ferma promessa. Un brief di progettazione può essere utilizzato solo dopo aver superato anche la revisione linguistica e di traduzione.

05
LIMITE · NON CONSULENZA LEGALE

Un brief di progettazione non è una consulenza legale

Un brief di progettazione operativa è uno strumento per organizzare una questione, non un parere legale. La supervisione di un avvocato significa revisione; non crea rappresentanza o coinvolgimento. I diritti e i doveri effettivi sorgono solo attraverso un impegno scritto nella giurisdizione pertinente.

Perché uno studio fa legal workIn una questione internazionale, di solito le persone vengono deluse non dal testo di una legge ma da una questione posta erroneamente tra due sistemi. Porre questa domanda è un atto creativo e quindi appartiene allo studio.Ma il giudizio appartiene a una persona qualificata: anche qui la mano creatrice e la mano giudicante rimangono separate.

07 / SENTENZA GIURIDICA INDIPENDENTE

Non un'organizzazione di campagna,
ma un istituto di ricerca.

Ricerca · Interesse pubblico · Relazioni istituzionali: collegamento di prove, legge, impatto umano e fattibilità.

01
Ricerca

Istruzione · Giurisprudenza · Relazioni internazionali

Ricerca di interesse pubblico e proposte politiche, compresa la ricerca sullo sport per le persone con disabilità e i gruppi vulnerabili.

02
Foro

Forum indipendente per il giudizio legale

Il diritto transfrontaliero viene discusso solo rimanendo liberi dalla cattura di qualsiasi fazione politica, sponsor o istituzione.

03
Relazioni

Università · Istituti di ricerca · Ambasciate

Relazioni istituzionali, reti di consulenza professionale e desk di cooperazione internazionale.

04
Uscita

Rapporto sull'interesse pubblico

Scritto solo sulla base di fatti e prove verificati, con ciò che rimane non verificato contrassegnato come tale.

05
Cancello

Sei fasi prima della pubblicazione

Preservare ciò che non è verificato → verificare fatti e autorità → verificare la legittimità → proteggere le persone → rivedere il linguaggio → verificare la pubblicazione.

08 / GIUDIZIO E FERMATA

I dipartimenti eseguono,
le camere di revisione si fermano.

Il luogo che esegue è separato dal luogo che può fermarsi. Ciascuna camera di revisione è responsabile di una domanda fino alla fine; se quella domanda non ha risposta, il lavoro non passa.

01
Giudizio finale

Questo appartiene al nostro futuro?

Approva · Restringi · Restituisci · Mantieni. Non tutte le questioni arrivano a questo punto. Gestisce solo l'ultima linea dell'istituzione.

02
Preservare il dissenso

Quali sono le opzioni reali e i punti di vista opposti?

Il dissenso non viene riscritto come un’elegante dichiarazione di consenso. Se manca, l'opera viene restituita.

03
Controllo di legittimità

Può resistere all’audit pubblico?

Coerenza · Proporzionalità · Nessuna autoesenzione. Una decisione che viola i principi viene bloccata.

04
Verificare fatti e autorità

Cosa è stato verificato da un originale?

Le richieste non verificate, i pagamenti non autorizzati e la pubblicazione non autorizzata verranno sospesi.

05
Verificare l'effettiva esistenza

Dove esiste realmente?

Entità · Conto · Indirizzo · Attrezzatura · Sistema. Un piano non deve essere presentato come un fatto presente.

06
Punto cieco

Quali danni nascosti ed effetti secondari esistono?

Cerca i danni causati da buone intenzioni e richiede una riprogettazione ove necessario.

07
Impatto umano

Chi è ferito o esausto?

Esamina il carico di lavoro e la distribuzione. Anche il lavoro redditizio può interrompersi quando è in gioco una persona.

08
Proteggi il recupero

La persona può continuare senza crollare?

Recupero · Riposo · Tutela delle persone vulnerabili. Questo non è un servizio ospedaliero o diagnostico.

09
Linguaggio · Significato

Come lo capirà l'altra parte nella propria lingua?

Approvazione della traduzione, della denominazione e dell'espressione pubblica. Questo è il sistema di revisione descritto al punto 04 sopra.

10
Coesione

Come cambiano le relazioni e le appartenenze?

Integrazione culturale e allerta precoce delle frodi. Potrebbe rivedere il tono del pubblico.

11
Stop alla crisi

Cosa deve essere preservato e fermato per primo?

Un arresto di emergenza limitato nel tempo. Non può diventare un potere permanente.

12
Riparazione post-crisi

Cosa resta dopo la crisi?

Rimuovere la paura, la ritorsione e la contaminazione, quindi stabilire le condizioni per il rientro.

Otto cancelli da oltrepassare

  1. 01La ragione di esistere: perché dovrebbe esistere?
  2. 02Novità: è nuova, necessaria e reversibile? · Nessuna autoapprovazione da parte del team che lo ha creato
  3. 03Ripetibilità: è possibile fornirlo in modo coerente? · La legge, le persone e le prove non devono essere cancellate in nome dell'efficienza
  4. 04Revisione quantitativa: quali sono il costo totale, la perdita, la probabilità e la riserva? · Nessuna valutazione non supportata
  5. 05Porta legale: giurisdizione, autorità, dovere, rimedio e percorso di licenza · Nessuna rappresentanza legale non qualificata
  6. 06Verifica pubblica: cosa può essere mostrato responsabilmente all’esterno?
  7. 07Proteggi la fiducia: l'aiuto o l'accesso si trasformano in proprietà o controllo?
  8. 08Revisione del modulo: il modulo preserva verità, dignità e contesto? · L'estetica non deve sostituire l'evidenza

Informazioni sui nomi interniCiascuna camera di revisione ha un nome interno. A livello pubblico è identificato solo dalla funzione, perché la responsabilità e i risultati devono venire prima dell’estetica di un nome.L'intera costituzione interna non è presentata ai visitatori come un menu.

09 / TUTELA DELLE PERSONE

Stiamo riducendo una persona
ad una funzione?

Un giocatore diventa un prodotto, un genitore diventa un pagatore e un dipendente diventa uno scudo. Controlliamo ogni momento in cui una persona viene trasformata in una funzione.

01
Proteggi il recupero

Diritto alla guarigione e allo stop

Recupero · Riposo · Tutela delle persone vulnerabili. Una decisione operativa può essere ignorata quando è in gioco la sicurezza umana.

02
Supporto pratico

Supporto pratico e connessioni professionali

Coordinamento assistenziale · Supporto quotidiano · Riferimento esterno. Silenzioso, attento e dignitoso: un servizio di portineria poco appariscente.

03
Tampone umano

Tampone umano

In modo che la precisione non diventi un danno freddo e la buona volontà non diventi corruzione, favoritismi, coercizione o crollo dei confini.

04
La catena che deve essere spezzata

Come una consultazione diventa una controversia

Una consulenza diventa una promessa, la promessa diventa un'offerta, l'offerta diventa un pagamento, il pagamento crea un'aspettativa e un'aspettativa infranta diventa una controversia.

05
Confine

Cosa non forniamo direttamente

Consulenza psicologica, psicoterapia, diagnosi, assistenza medica, servizi di emergenza o risposta alle crisi. La diagnosi clinica senza licenza è vietata. Le persone sono collegate a professionisti qualificati e indipendenti.

10/DISCIPLINA OPERATIVA

Sei
regole dure.

Se manca uno solo di questi, il lavoro non va fuori.

  1. 01Se non è nel registro, non esiste
  2. 02Nessuna prova, nessuna promessa
  3. 03Nessuna transazione senza controllo legale
  4. 04Nessuna dichiarazione pubblica senza revisione linguistica
  5. 05Nessuna proposta esterna senza verifica pubblica
  6. 06Nessuna esecuzione ad alto rischio senza fatti e autorità verificati

Un nome senza un metodo riproducibile non è proprietà intellettualeSono richiesti almeno tre casi di input e output verificati.Lo scopo non è quello di sembrare poetico. Significa lasciare che un estraneo comprenda il sistema entro tre minuti e fidarsi della disciplina operativa che sta dietro ad esso entro dieci.

11 / REGISTRAZIONI

Le fonti fondatrici sono
conservato senza cancellazione.

Otto documenti sulle fonti fondatrici coreane. Il loro linguaggio e i loro concetti sono preservati così come erano, ma tenuti separati dalle linee guida attuali.

A01 Storia della fondazione

L'esperienza del danno e l'origine dello sforzo per preparare un'istituzione più responsabile.

Apri sorgente coreana →

A02 Protezione delle persone

Principi di protezione precoce riguardanti sicurezza, consenso, registrazioni e trasferimento.

Apri sorgente coreana →

A03 Registro delle relazioni pubbliche

Una mappa delle relazioni dell'era della formazione che spiega il supporto, il percorso e l'autorità separata.

Apri sorgente coreana →

A07 Concetto di controllo interno

Un metodo di revisione che separa prove, revisione negativa e approvazione umana.

Apri sorgente coreana →

A08 Avvisi dell'era della Formazione

Lingua di confine precedente preservata per l'integrità della fonte.

Apri sorgente coreana →

12 / CONSULENTE ESTERNO

Il percorso inizia in Corea
e da lì si estende al mondo.

Ovunque arrivi una questione, la decisione sull'instradamento viene presa in un unico posto. La Corea è responsabile del routing. Lì, il fatto viene separato dalla pretesa e il percorso qualificato che dovrebbe decidere viene identificato prima che la questione venga affidata a un professionista nella giurisdizione pertinente. La struttura interna di JP non crea la qualifica di avvocato o un'autorità di rappresentanza esterna. Le qualifiche arrivano sempre da fuori.

01
LEADER IN ROTTA · COREA · CONFERMATO

Avvocato Kim Youngmyung · studio legale non identificato pubblicamente

REVISIONE DEL ROUTING LEGALE E COMPLIANCE KOREA-NODE · DIRITTI E GIURISDIZIONE. Rivede le regole di instradamento e rivede gli standard in modo che le domande in arrivo su contratti, diritti, lavoro e regolamentazione non vadano al servizio sbagliato. Separa chiaramente quali ulteriori fatti sono necessari da quale percorso qualificato dovrebbe decidere. Mantiene la registrazione necessaria in modo che il cliente non debba ripetere la stessa spiegazione.

02
Perché un posto?

Quando si instradano i frammenti, la persona deve ripetersi

Se ciascuna giurisdizione riceve la questione separatamente, la stessa persona fornisce la stessa spiegazione tre volte, e ogni volta fatti e affermazioni si confondono. Separarli in un unico posto mantiene un unico record continuo e rende visibili lì i fatti mancanti. Il rigore analitico e l'acuto giudizio della Corea prima separano le questioni, poi le indirizzano verso l'esterno.

03
PERSONE CHE RINGRAZIAMO · SPAGNA

Elena Sánchez Tirado

Elena Sánchez Tirado ha condiviso prospettive utili durante il periodo di formazione. Siamo grati per il suo consiglio. NESSUN RUOLO FORMALE.Non è un dipendente, partner, consulente, rappresentante o persona di riferimento autorizzata di J&P, Raw Prudence o JPLAW. Il suo lavoro attuale e le sue affiliazioni sono indipendenti e non sono presentati qui come nostri.

04
PERSONE CHE RINGRAZIAMO · SPAGNA

David Diaz

David Diaz ha condiviso prospettive legali e commerciali con il fondatore durante un precedente periodo di formazione. Siamo grati per il suo consiglio. Non è un dipendente, partner, consulente, rappresentante o persona di riferimento autorizzata di J&P, Raw Prudence o JPLAW. Non viene rivendicata alcuna affiliazione, autorità, impegno o ruolo formale attuale.

05
NON RECLAMI

Né affiliazione né impegno

Le aziende e RFEF qui menzionate non sono presentate come clienti, partner o impegni J&P. I documenti relativi alle relazioni storiche e alle affiliazioni attuali devono essere letti separatamente.

06
Regola operativa

Gestione dei consulenti esterni

Gestisce la selezione, l'impegno, l'ambito, i costi e il materiale di trasferimento per gli avvocati autorizzati in ciascuna giurisdizione. Un ex pubblico ministero specializzato in diritto penale guida o esamina le questioni penali.

07
Norma di pubblicazione

Nessun nome viene pubblicato senza consenso scritto

Ulteriori consulenti e affiliazioni vengono aggiunti a questo elenco solo dopo che il consenso scritto dell'individuo e le attuali qualifiche sono state registrate nel registro. Fino ad allora il posto resta vuoto.

Perché registrare così tanto?Il vero nome e l'affiliazione di una persona sono le sue risorse, non il nostro materiale promozionale. Nel momento in cui una relazione passata viene fatta sembrare un’autorità presente, diventa una pretesa non supportata e un peso per quella persona così come per noi.Nessuna prova, nessuna promessa: la seconda regola di questo sito.

13 / INDAGINI ISTITUZIONALI

La ricevuta non è un'approvazione,
e il silenzio non è consenso.

La ricevuta non costituisce approvazione; la discussione non è autorità; una proposta non è un permesso; e il silenzio non è consenso. Fatti salvi questi limiti, la porta è aperta.

Clienti esistenti · Progetti

Prossimi passi e possibilità di lavoro già in corso.

Imprese · Istituzioni

Cooperazione, commercio, lavoro congiunto e due diligence istituzionale.

Giocatori · Creatori

Inizia con una domanda quando non sai quale porta usare.

Avvocati esterni · Professionisti

Trasferimento di un pacchetto di trasferimento degli avvocati.

Media · Autorità pubbliche

Verifica e rettifica di registri pubblici.

CORRISPONDENZA ISTITUZIONALE · jp@rawprudence.org

REGISTRO PUBBLICO TRUST · 17 AGOSTO 2026

Divulghiamo relazioni e indirizzi,
ma pubblica solo ciò che è verificato.

Gli indirizzi digitali sono stati ricontrollati rispetto agli attuali DNS e alle risposte web pubbliche. Per le località regionali, pubblichiamo la città e il carattere del record di origine JP; un indirizzo stradale non viene presentato come ufficio pubblico finché non vengono verificati l'uso attuale, l'accesso dei visitatori e la sicurezza.

Rapporti familiari e divulgazione legale

Raw Prudence/JPLAW si sta formando all'interno della rete JP a conduzione familiare. Il fondatore Pietro Jun e l'avvocato Kim Youngmyung sono una famiglia. Questa fiducia supporta il routing coreano e la relazione viene rivelata anziché nascosta. Di per sé non crea un vincolo, un potere di rappresentanza o un rapporto avvocato-cliente.

L'avvocato Kim Youngmyung è nominato per il ruolo di routing in Corea. Il suo studio legale e qualsiasi candidato partner legale sportivo globale o transfrontaliero senza il consenso scritto e completo per l'uso pubblico rimangono anonimi e sono descritti solo come in discussione. Legal work procede separatamente solo dopo la verifica della giurisdizione, della qualifica, dei conflitti e dell'autorità scritta.

Indirizzi digitali verificati

Registro degli indirizzi regionali

Conferma prima della visita. Le voci regionali riportate di seguito non costituiscono rivendicazioni di una sede legale o di uno sportello permanente. Un indirizzo di visita preciso viene condiviso direttamente solo dopo aver verificato entità, diritto d'uso, appuntamento e sicurezza.

SOURCE · jpsportsgroup.com · public location record
01Corea
JP Org. Yongin Office · Korea LLC7th Floor, Unit 703-J189, 9 Gangnamseo-ro, Giheung-gu, Yongin-si, Gyeonggi-do, South Korea 16977
JP Organization Riferimento corrispondenza sorgente
02Nord America
JPSPG Fayetteville Office · US LLC5135 Morganton Road, Suite 103, Fayetteville, North Carolina, United States 28314
JPSPG Utah Office · US LLC2343E Kensington Avenue, Salt Lake City, Utah, United States 84108
Georgia Office · former US East Coast LLC base2024 Beech St., Savannah, Georgia, United States 31404
JP Sports Group referenze ufficio di provenienza · appuntamento richiesto
03Europa
JP Madrid Seasonal OfficeMadrid Hot Desk Shared Offices · seasonal / temporary public source record
Warsaw Office · Sp. z o.o.CIC Warsaw, Chmielna 73, Warszawa, Mazowieckie, Poland 00-801
Riferimenti transitori e progettuali · carica attuale non affermata
04Oceania
JP Sydney Office · Pty Ltd · former Oceania HQ77 Versace Crescent, Melonba, Sydney, New South Wales, Australia 2765
JP Sports Group riferimento ufficio fonte · uso attuale da riverificare
05Sud America
JP Buenos Aires Satellite Office · ArgentinaMedrano 1600, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina C1425
JP Montevideo Field Office · non-lucrative scouting recordRío Arapey 223, Barros Blancos, Canelones, Uruguay 15500
Riferimenti satellitari e sul campo · nessun servizio walk-in affermato