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AKTUELLE LEITLINIEN · RES PUBLICA · INSTITUTIONELLE ANFRAGEN OFFEN

Raw prudence.

Das Gesetz sollte den Menschen sagen, wo sie stehen. Diese Adresse ist eine Tür, kein Labyrinth.

Je komplexer ein Sachverhalt ist, desto einfacher und genauer muss seine erste Erfassung sein. Wir trennen Fakten, Ansprüche, Dokumente, Daten, Autorität, Gerichtsbarkeit und Fragen, damit der nächste Schritt mit der richtigen Fachkraft und einem definierten Umfang beginnen kann. Dabei handelt es sich nicht um eine Warnung, die der Marke die Haustür versperrt, sondern um einen professionellen Verbindungsweg, der bei Bedarf funktioniert.

Aktueller StandAKTIVInstitutionelle Anfrage · Korrespondenz mit bestehenden Projekten · Keine rechtliche Aufnahme

01 / WAS WIR ERHALTEN KÖNNEN

Drehen Sie die Philosophie der Marke um
in Ergebnisse, die Menschen kaufen und verstehen können.

Fünf Ergebnisse bilden die erste Route. Bei jedem handelt es sich um ein Dokument, das den nächsten Schritt präzisiert, nicht um eine Schlussfolgerung.

01
Problemkarte

Das Problem auf einer Seite

Trennt Fakten, Ansprüche, offene Fragen, Parteien, Gerichtsbarkeiten und Fristen.

02
Chronologie und Beweise

Zeit und Beweise

Organisiert Originale, Quellen, Änderungen, Lücken und Erhaltungsmaßnahmen.

03
Autorität und Konflikt

Wer kann was tun?

Bildet die Parteien, Einheiten, Mandate, Interessenkonflikte und Fragen der beruflichen Qualifikation ab.

04
Übergabe des Anwalts

Bereit für die Lektüre durch einen Fachmann

Verpackt die Fragenliste, wichtige Materialien, das gewünschte Ergebnis und Möglichkeiten zur Übergabe an einen externen Fachmann.

05
Institutionelle Reaktion

Bereiten Sie öffentliche und institutionelle Antworten vor

Bereitet überprüfte Fakten, den autorisierten Sprecher, Aufbewahrungsunterlagen und einen Antwortentwurf vor.

02 / DER MENSCHLICHE WEG

Von der ersten Frage
zur nächsten Auswahl.

Jede Stufe ist eine Brücke, die erklärt, warum der nächste Schritt erforderlich ist, und kein Tor, das den Kunden beim vorherigen Schritt festhält.

  1. 01Überprüfen Sie Sicherheit und Fristen
  2. 02Erhalten Sie minimale Fakten
  3. 03Getrennte Beweise, Autorität und Gerichtsbarkeit
  4. 04Definieren Sie fachliche Fragestellungen und Handlungsspielräume
  5. 05Schriftlicher Umfang · Externes berufliches Engagement oder interne Entscheidung
  6. 06Aufzeichnen · Übergabe · Abschluss

Durch die Ankunft entsteht keine VerpflichtungDer konkrete Auftraggeber · Umfang · Kosten · fachliche Qualifikation · Zuständigkeit · Datenverarbeitung werden in den schriftlichen Unterlagen für die konkrete Leistung bestätigt.Dieser Satz ist keine Mauer, die den Kundenwert auslöscht; Es ist die Grundlage für einen genauen nächsten Schritt.

03 / WIE EINE ANFRAGE ABLÄUFT

Res Publica empfängt es,
und die Aufzeichnung bewahrt die Entscheidung.

Eine externe Anfrage wird nicht automatisch zu einer Akte oder einem rechtlichen Auftrag. Nur definierte institutionelle Fragen und Anfragen nach nicht-rechtlichen Leistungen gelangen in den aufgezeichneten internen Weg.

  1. 1Externe Person oder Organisation – sendet eine nicht vertrauliche Zusammenfassung der Anfrage und das gewünschte Ergebnis an die institutionelle Adresse
  2. 2Korea Routing Desk – trifft eine Routing-Entscheidung in Korea, unabhängig davon, wo die Anfrage eingegangen ist. Es trennt Tatsachen, Behauptungen und Unbekannte und identifiziert dann, welcher qualifizierte Weg entschieden werden soll
  3. 3JPLAW RES PUBLICA – prüft, ob die Anfrage als Korrespondenz zu einem bestehenden Projekt, als nicht rechtsgültige Lieferung oder als Anfrage an einen externen Fachmann weitergeleitet werden soll
  4. 4ANicht rechtsgültige Leistung – nachdem Umfang und Kosten in einem separaten Dokument bestätigt wurden, erstellt er eine Problemkarte, eine Chronologie, eine Autoritäts- und Konfliktkarte sowie professionelles Übergabematerial
  5. 4BInstitutionelle Frage – nur die definierte Frage gelangt in die Aufzeichnungs- und Forschungsroute; Sofern eine rechtliche Beurteilung erforderlich ist, wird gesondert ein qualifizierter externer Anwalt eingeschaltet
  6. 5Interne Entscheidungsaufzeichnung – zeichnet Fakten, Gesetze, Autorität, Optionen, Risiken, Meinungsverschiedenheiten, die verantwortliche Person und eine vorgeschlagene Entscheidungslinie auf
  7. 6Endgültiges Urteil – protokolliert Genehmigung, Einschränkung, Rückgabe, Halten oder keine Position
  8. 7Aufgezeichnete Anweisung – die verantwortliche Funktion wird innerhalb der genehmigten Befugnisse und Grenzen ausgeführt

04 / RECHTLICHE STRUKTUR

Getrennte Gewalten,
ein trinity.

JP Juris legt die Bedeutung fest, JPLaw legt die zulässige Grenze fest und JP Sports Group Legal setzt sie in die Praxis um. Sie müssen getrennt bleiben, um der Korruption zu widerstehen, und gleichzeitig zusammenarbeiten, um die Menschen zu schützen.

Ich
JP Juris · Institut für Rechtswissenschaft

Bedeutung feststellen

Zerlegt, was Tatsache, Autorität, Zustimmung und Schaden ist: Zuständigkeit, Rechte, Pflichten, Rechtsbehelfe und institutionelle Bedeutung.

II
JPLaw · Raw Prudence

Legen Sie die zulässige Grenze fest

Berechtigungstore für Vertrag, Einwilligung, Vertraulichkeit, personenbezogene Daten, Autorität und Verantwortung: NDAs, Einwilligungsformulare, Nichtumgehung und Autoritätsmatrizen.

III
JP Sports Group Legal

Setzen Sie es in die Praxis um

Spieler, Agenten, Vereine, Verbände, FIFA, Transfers und Registrierung: Recht wie tatsächlich angewendet.

IV
Krisenrecht · Außerhalb der trinity

In einer Krise zuerst aufhören

Ein versiegelter Rechtsweg für Krisen, Hochrisikoangelegenheiten und Fälle mit mehreren Gerichtsbarkeiten: Straf-, Zivil-, Beweissicherungs- und internationale Zusammenarbeit. Die Notstandsbefugnis muss erlöschen und darf nicht zur Dauerregel werden.

V
Externe Fachkräfte

Qualifikationen kommen von außen

Die interne Struktur von JP begründet keine anwaltliche Qualifikation oder Befugnis zur externen Rechtsvertretung. Rechtsgutachten, Rechtsstreitigkeiten und formelle Vertretung werden an qualifizierte Fachleute in jeder Gerichtsbarkeit weitergeleitet.

  1. 01Ein Compliance-Dokument ohne Rechtsprechung wird zu einer Liste von Klauseln
  2. 02Die Ausführung ohne Compliance-Gate wird zum Außendienst
  3. 03Rechtswissenschaft ohne Ausführung wird zur Philosophiearbeit
  4. 04Die drei Gewalten ohne Beobachtungsraum werden zu Behörden ohne Hauptbuch
  5. 05Die drei Mächte ohne Krisenstopp können in einer Krise nicht stoppen

05 / SPRACHE · ÜBERSETZUNG · ÖFFENTLICHE AUSDRUCKSPRÜFUNG

In einer internationalen Angelegenheit
Übersetzung verändert Beweise.

Deshalb kann derjenige, der eine Übersetzung anfertigt, diese nicht allein genehmigen. Ein repräsentatives Risiko, vor dem wir uns schützen, ist die Übersetzung einer Drohung in einen Witz.

01
Die Rezensionsfrage

Verstehen, nicht Grammatik

Die Frage ist nicht nur: „Ist es grammatikalisch korrekt?“ Es geht darum: Welches Versprechen, welche Drohung, welches Recht oder welche Verantwortung wird die eigentliche Partei innerhalb ihrer Sprache und Kultur darunter verstehen?

02
Getrennte Ausführung und Genehmigung

Die Hand, die es gemacht hat, kommt nicht daran vorbei

Das Team, das die Übersetzung durchführt, ist von der Korrekturleserin getrennt, die die Integrität der Übersetzung bestätigt.

03
Gegenüberstellung

Lassen Sie sie sich gegenseitig bewusst auf die Probe stellen

Sprachprüfung und Vertragsprüfung werden bewusst gegensätzlich angesiedelt, so dass Rechtsintuition und Rechtslogik getrennt beurteilt werden.

04
Mindestlieferumfang

Kein Urteil bleibt unbemerkt

Es bleibt mindestens ein Datensatz übrig: ein Memorandum, ein Register, ein Überprüfungsergebnis, eine Sperrentscheidung oder ein Weiterleitungsdatensatz. Ein nicht aktenkundiges Urteil existiert institutionell nicht.

05
Wie eine öffentliche Erklärung veröffentlicht wird

Vier Etappen

Sprachüberprüfung + Überprüfung von Fakten und Autorität → rechtliche Überprüfung → öffentliche Standardüberprüfung → Registeraktualisierung.

Interner NameDer interne Name dieses Bewertungssystems lautet Hikari(Licht). Äußerlich wird es nach Funktion benannt: das System zur Überprüfung von Sprache, Übersetzung und öffentlicher Meinungsäußerung.Verantwortung und Ergebnisse müssen vor der Ästhetik eines Namens stehen.

06 / LEGAL WORK · RECHTSANWALT-ÜBERWACHTES DESIGN

Im Zwischenraum brechen internationale Probleme auf.
Wir gestalten diesen Raum.

Sense & Sensibility Arbeitsstudioarbeitet mit JPLaw zusammen, um eine Arbeitsmethode für internationale Angelegenheiten zu entwerfen. Das Studio lässt nicht aus Gründen der Glätte eine Seite verschwinden; es schafft neue Arbeit in der Raum, in dem zwei Sprachen und zwei Systeme aufeinandertreffen. Genau in diesem Bereich scheitern grenzüberschreitende Angelegenheiten.

01
Was wird gemacht

Internationaler Entwurfsauftrag zur Problemlösung

Ein Arbeitsentwurfsauftrag, der die Reihenfolge der Fragen festlegt, was zuerst überprüft werden muss und wo die Arbeit aufhören muss. Es legt die Fragen und die Reihenfolge im Voraus fest, sodass eine Person nicht jedes Mal alles von Anfang an erklären muss.

02
Wie es hergestellt wird

Unter der Aufsicht eines Anwalts

Das Studio erstellt die Designvorgaben nicht alleine. Es wird unter der Aufsicht eines qualifizierten Anwalts erstellt und vor der Verwendung überprüft. Ein ohne diese Aufsicht erstellter Entwurfsauftrag wird nicht extern veröffentlicht.

03
Die Methode des Studios

Fünf Akte des Schaffens

Sinn – Lesen Sie die bereits vorhandenen Signale. Und – das Scharnier, das zwei Wahrheiten verbindet. Sensibilität – Gefühl und Konsequenz. Arbeit – der Akt, etwas Wirklichkeit werden zu lassen. Studio – der Ort, an dem es hergestellt wird. Der lange Name ist die Methode.

04
Das Risiko einer Übersetzung, die den Raum dazwischen löscht

Glätte verändert Beweise

Sobald die Sprache an eine bestimmte Kultur angepasst ist, kann aus einer Drohung ein Witz und aus einer bedingten Zustimmung ein festes Versprechen werden. Ein Entwurfsauftrag darf erst verwendet werden, nachdem er auch die Sprach- und Übersetzungsprüfung bestanden hat.

05
GRENZE · KEINE RECHTSBERATUNG

Ein Entwurfsauftrag ist keine Rechtsberatung

Ein Arbeitsentwurf ist ein Hilfsmittel zur Organisation einer Angelegenheit, kein Rechtsgutachten. Die anwaltliche Aufsicht bedeutet Überprüfung; es schafft keine Repräsentation oder Engagement. Tatsächliche Rechte und Pflichten entstehen erst durch eine schriftliche Beauftragung im jeweiligen Gerichtsstand.

Warum ein Studio legal work machtIn einer internationalen Angelegenheit scheitern die Menschen in der Regel nicht am Gesetzestext, sondern an einer falsch gestellten Frage zwischen zwei Systemen. Das Stellen dieser Frage ist ein Akt des Schaffens und daher Sache des Studios.Das Urteil liegt jedoch bei einer qualifizierten Person – die machende Hand und die beurteilende Hand bleiben auch hier getrennt.

07 / UNABHÄNGIGE RECHTLICHE URTEILUNG

Keine Wahlkampforganisation,
sondern eine Forschungseinrichtung.

Forschung · Öffentliches Interesse · Institutionelle Beziehungen – Verknüpfung von Beweisen, Recht, menschlichem Einfluss und Machbarkeit.

01
Forschung

Bildung · Recht · Internationale Beziehungen

Forschung von öffentlichem Interesse und politische Vorschläge, einschließlich Forschung zum Sport für Menschen mit Behinderungen und schutzbedürftige Gruppen.

02
Forum

Unabhängiges Rechtsurteilsforum

Grenzüberschreitendes Recht wird nur unter Wahrung der Vereinnahmung durch politische Fraktionen, Sponsoren oder Institutionen diskutiert.

03
Beziehungen

Universitäten · Forschungsinstitute · Botschaften

Institutionelle Beziehungen, professionelle Beratungsnetzwerke und eine internationale Kooperationsstelle.

04
Ausgabe

Bericht von öffentlichem Interesse

Nur auf der Grundlage überprüfter Fakten und Beweise verfasst, wobei das, was nicht überprüft wurde, als solches gekennzeichnet ist.

05
Tor

Sechs Phasen bis zur Veröffentlichung

Das Unbestätigte bewahren → Fakten und Autorität überprüfen → Legitimität testen → Menschen schützen → Sprache überprüfen → Veröffentlichung überprüfen.

08 / URTEIL UND STOPPEN

Abteilungen führen aus,
Überprüfungskammern hören auf.

Der Ort, der ausgeführt wird, ist von dem Ort getrennt, der stoppen kann. Jede Prüfkammer ist bis zum Schluss für eine Frage zuständig; Wenn es keine Antwort auf diese Frage gibt, ist die Arbeit nicht bestanden.

01
Endgültiges Urteil

Gehört das in unsere Zukunft?

Genehmigen · Eingrenzen · Zurückgeben · Halten. Nicht jede Angelegenheit erreicht diesen Punkt. Es behandelt nur die letzte Zeile der Institution.

02
Dissens bewahren

Was sind die wirklichen Optionen und gegensätzlichen Ansichten?

Dissens wird nicht als elegante Konsenserklärung umgeschrieben. Fehlt es, wird das Werk zurückgegeben.

03
Überprüfung der Legitimität

Hält es der öffentlichen Prüfung stand?

Konsistenz · Verhältnismäßigkeit · Keine Selbstbefreiung. Eine grundsatzwidrige Entscheidung wird gestoppt.

04
Überprüfen Sie Fakten und Autorität

Was wurde anhand eines Originals bestätigt?

Unbestätigte Ansprüche, nicht autorisierte Zahlungen und nicht autorisierte Veröffentlichungen werden zurückgestellt.

05
Überprüfen Sie die tatsächliche Existenz

Wo existiert es eigentlich?

Entität · Konto · Adresse · Ausrüstung · System. Ein Plan darf nicht als gegenwärtige Tatsache dargestellt werden.

06
Blinder Fleck

Welche versteckten Schäden und Nebenwirkungen gibt es?

Es sucht nach Schäden, die durch gute Absichten verursacht werden, und erfordert bei Bedarf eine Neugestaltung.

07
Menschlicher Einfluss

Wer ist geschädigt oder erschöpft?

Es untersucht Arbeitslast und Bereitstellung. Sogar gewinnbringende Arbeit kann aufhören, wenn eine Person auf dem Spiel steht.

08
Wiederherstellung schützen

Kann die Person weitermachen, ohne zusammenzubrechen?

Erholung · Ruhe · Schutz schutzbedürftiger Menschen. Dies ist kein Krankenhaus oder Diagnosedienst.

09
Sprache · Bedeutung

Wie wird die andere Partei es in ihrer eigenen Sprache verstehen?

Genehmigung der Übersetzung, Benennung und öffentlichen Äußerung. Hierbei handelt es sich um das in Punkt 04 oben beschriebene Überprüfungssystem.

10
Zusammenhalt

Wie verändern sich Beziehungen und Zugehörigkeit?

Kulturelle Integration und Frühwarnung vor Betrug. Es könnte den öffentlichen Ton ändern.

11
Krisenstopp

Was muss zuerst erhalten und gestoppt werden?

Eine zeitlich begrenzte Notbremsung. Es kann keine dauerhafte Macht werden.

12
Reparatur nach der Krise

Was bleibt nach der Krise?

Beseitigen Sie Angst, Vergeltung und Kontamination und legen Sie dann Bedingungen für den Wiedereintritt fest.

Acht Tore, die passiert werden müssen

  1. 01Existenzgrund – Warum sollte das existieren?
  2. 02Neuheit – Ist sie neu, notwendig und umkehrbar? · Keine Selbstgenehmigung durch das Team, das es erstellt hat
  3. 03Wiederholbarkeit – Kann es konsistent geliefert werden? · Gesetze, Menschen und Beweise dürfen nicht im Namen der Effizienz ausgelöscht werden
  4. 04Quantitative Überprüfung – Wie hoch sind die Gesamtkosten, der Verlust, die Wahrscheinlichkeit und die Reserve? · Keine nicht unterstützte Bewertung
  5. 05Legal Gate – Gerichtsstand, Autorität, Pflicht, Rechtsbehelf und Lizenzierungsweg · Keine unqualifizierte Rechtsvertretung
  6. 06Öffentliche Verifizierung – Was kann verantwortungsvoll nach außen gezeigt werden?
  7. 07Vertrauen schützen – Werden Hilfe oder Zugang zu Eigentum oder Kontrolle?
  8. 08Formularüberprüfung – Bewahrt das Formular Wahrheit, Würde und Kontext? · Ästhetik darf Beweise nicht ersetzen

Über interne NamenJede Prüfkammer hat einen internen Namen. In der Öffentlichkeit wird es nur durch die Funktion identifiziert, denn Verantwortung und Ergebnisse müssen vor der Ästhetik eines Namens stehen.Die gesamte Innenausstattung wird dem Besucher nicht wie eine Speisekarte dargelegt.

09 / PERSONENSCHUTZ

Reduzieren wir eine Person?
zu einer Funktion?

Ein Spieler wird zum Produkt, ein Elternteil wird zum Zahler und ein Mitarbeiter wird zum Schutzschild. Wir prüfen jeden Moment, in dem eine Person in eine Funktion verwandelt wird.

01
Wiederherstellung schützen

Recht auf Genesung und Aufhören

Erholung · Ruhe · Schutz schutzbedürftiger Menschen. Eine Betriebsentscheidung kann außer Kraft gesetzt werden, wenn die Sicherheit von Personen gefährdet ist.

02
Praktische Unterstützung

Praktische Unterstützung und professionelle Kontakte

Pflegekoordination · Alltagsunterstützung · Externe Überweisung. Ruhig, vorsichtig und würdevoll – kein auffälliger Concierge-Service.

03
Menschlicher Puffer

Menschlicher Puffer

Damit Präzision nicht zu kaltem Schaden wird und guter Wille nicht zu Bestechung, Günstlingswirtschaft, Zwang oder einem Zusammenbruch von Grenzen wird.

04
Die Kette, die gebrochen werden muss

Wie aus einer Beratung ein Streit wird

Eine Beratung wird zu einem Versprechen, das Versprechen wird zu einem Angebot, das Angebot wird zu einer Zahlung, die Zahlung weckt eine Erwartung und eine gebrochene Erwartung wird zu einem Streit.

05
Grenze

Was wir nicht direkt zur Verfügung stellen

Psychologische Beratung, Psychotherapie, Diagnose, medizinische Versorgung, Notfalldienste oder Krisenreaktion. Eine nicht lizenzierte klinische Diagnose ist verboten. Menschen sind mit qualifizierten, unabhängigen Fachkräften verbunden.

10 / BETRIEBSDISZIPLIN

Sechs
harte Regeln.

Wenn eines davon fehlt, geht die Arbeit nicht nach draußen.

  1. 01Wenn es nicht im Register steht, existiert es nicht
  2. 02Keine Beweise, kein Versprechen
  3. 03Keine Transaktion ohne rechtliche Prüfung
  4. 04Keine öffentliche Stellungnahme ohne Sprachprüfung
  5. 05Kein externer Vorschlag ohne öffentliche Überprüfung
  6. 06Keine risikoreiche Ausführung ohne überprüfte Fakten und Autorität

Ein Name ohne reproduzierbare Methode ist kein geistiges EigentumEs sind mindestens drei verifizierte Ein- und Ausgabefälle erforderlich.Ziel ist es nicht, poetisch zu klingen. Es geht darum, einem Außenstehenden das System innerhalb von drei Minuten verständlich zu machen und innerhalb von zehn Minuten der Betriebsdisziplin dahinter zu vertrauen.

11 / AUFZEICHNUNGEN

Die Gründungsquellen sind
ohne Löschung erhalten.

Acht koreanische Gründungsquellenaufzeichnungen. Ihre Sprache und Konzepte bleiben unverändert erhalten, werden jedoch von den aktuellen Leitlinien getrennt gehalten.

12 / EXTERNER BERATUNG

Das Routing beginnt in Korea
und erstreckt sich von dort in die Welt.

Wo immer eine Angelegenheit eintrifft, wird die Routing-Entscheidung an einem Ort getroffen. Für die Streckenführung ist Korea verantwortlich. Dort wird der Sachverhalt vom Anspruch getrennt und der qualifizierte Entscheidungsweg ermittelt, bevor die Angelegenheit einem Fachmann in der entsprechenden Gerichtsbarkeit übergeben wird. Die interne Struktur von JP begründet keine Anwaltsqualifikation oder externe Vertretungsbefugnis. Qualifikationen kommen immer von außen.

01
ROUTING LEAD · KOREA · BESTÄTIGT

Rechtsanwalt Kim Youngmyung · Anwaltskanzlei nicht öffentlich bekannt

KOREA-NODE RECHTLICHE UND COMPLIANCE-ROUTING-ÜBERPRÜFUNG · RECHTE UND GERICHTSSTAND. Überprüft Routing-Regeln und überprüft Standards, damit eingehende Fragen zu Verträgen, Rechten, Arbeit und Vorschriften nicht an den falschen Dienst weitergeleitet werden. Trennt klar, welche weiteren Fakten benötigt werden, aus welcher qualifizierten Route entschieden werden soll. Führt die erforderlichen Aufzeichnungen, sodass der Kunde nicht die gleiche Erklärung wiederholen muss.

02
Warum ein Ort?

Beim Routing von Fragmenten muss sich die Person wiederholen

Wenn jede Gerichtsbarkeit die Angelegenheit separat erhält, gibt dieselbe Person dreimal dieselbe Erklärung ab, und jedes Mal vermischen sich Fakten und Behauptungen. Durch die Trennung an einem Ort bleibt eine einheitliche Aufzeichnung erhalten und fehlende Fakten werden dort sichtbar. Koreas analytische Genauigkeit und sein scharfes Urteilsvermögen trennen die Probleme zunächst und leiten sie dann nach außen.

03
MENSCHEN, DENEN WIR DANKEN · SPANIEN

Elena Sánchez Tirado

Elena Sánchez Tirado teilte hilfreiche Perspektiven während der Ausbildungsphase. Wir sind dankbar für ihren Rat. KEINE FORMELLE ROLLE.Sie ist keine Mitarbeiterin, Partnerin, Beraterin, Vertreterin oder autorisierte Empfehlungsstelle von J&P, Raw Prudence oder JPLAW. Ihre aktuellen Arbeiten und Zugehörigkeiten sind unabhängig und werden hier nicht als unsere dargestellt.

04
MENSCHEN, DENEN WIR DANKEN · SPANIEN

David Diaz

David Diaz teilte dem Gründer während einer früheren Gründungsphase rechtliche und geschäftliche Perspektiven mit. Wir sind dankbar für seinen Rat. Er ist kein Mitarbeiter, Partner, Berater, Vertreter oder autorisierter Empfehlungsgeber von J&P, Raw Prudence oder JPLAW. Es wird keine aktuelle Zugehörigkeit, Autorität, Engagement oder fortdauernde formelle Rolle beansprucht.

05
NICHT BEANSPRUCHT

Weder Zugehörigkeit noch Engagement

Die hier genannten Firmen und RFEF werden nicht als J&P Kunden, Partner oder Engagements dargestellt. Historische Beziehungsaufzeichnungen und aktuelle Zugehörigkeiten müssen separat gelesen werden.

06
Betriebsregel

Externes Beratungsmanagement

Verwaltet Auswahl, Beauftragung, Umfang, Kosten und Übertragungsmaterial für zugelassene Anwälte in jeder Gerichtsbarkeit. Ein ehemaliger auf Strafrecht spezialisierter Staatsanwalt leitet oder überprüft Strafsachen.

07
Veröffentlichungsstandard

Kein Name wird ohne schriftliche Zustimmung veröffentlicht

Weitere Berater und Zugehörigkeiten werden dieser Liste erst hinzugefügt, nachdem die schriftliche Zustimmung der Person und ihre aktuellen Qualifikationen im Register erfasst wurden. Bis dahin bleibt der Platz leer.

Warum so viel aufnehmen?Der echte Name und die Zugehörigkeit einer Person sind ihr Vermögen, nicht unser Werbematerial. In dem Moment, in dem eine vergangene Beziehung als gegenwärtige Autorität dargestellt wird, wird sie zu einem unbegründeten Anspruch und einer Belastung für diese Person und auch für uns.Keine Beweise, kein Versprechen – die zweite Regel dieser Website.

13 / INSTITUTIONELLE ANFRAGEN

Der Empfang ist keine Genehmigung,
und Schweigen ist keine Zustimmung.

Der Empfang stellt keine Genehmigung dar; Diskussion ist keine Autorität; ein Vorschlag ist keine Erlaubnis; und Schweigen ist keine Zustimmung. Vorbehaltlich dieser Grenzen steht die Tür offen.

Bestehende Kunden · Projekte

Die nächsten Schritte und der Umfang der Arbeiten sind bereits im Gange.

Unternehmen · Institutionen

Zusammenarbeit, Handel, gemeinsame Arbeit und institutionelle Due Diligence.

Spieler · Schöpfer

Beginnen Sie mit einer Frage, wenn Sie nicht wissen, welche Tür Sie verwenden sollen.

Externe Anwälte · Fachleute

Übergabe eines Counsel-Handoff-Pakets.

Medien · Behörden

Überprüfung und Korrektur öffentlicher Aufzeichnungen.

INSTITUTIONELLE KORRESPONDENZ · jp@rawprudence.org

ÖFFENTLICHES TRUSTREGISTER · 17. AUGUST 2026

Wir legen Beziehungen und Adressen offen,
aber veröffentlichen Sie nur, was verifiziert ist.

Digitale Adressen wurden erneut mit aktuellen DNS- und öffentlichen Webantworten abgeglichen. Für regionale Standorte veröffentlichen wir die Stadt und den Charakter des JP-Quellendatensatzes; Eine Straßenadresse wird erst dann als öffentliches Amt ausgewiesen, wenn die aktuelle Nutzung, der Besucherzugang und die Sicherheit erneut überprüft wurden.

Verwandtschaftliche Beziehungen und Offenlegung von Rechtswegen

Raw Prudence/JPLAW entsteht innerhalb des familiengeführten JP-Netzwerks. Gründer Pietro Jun und Rechtsanwalt Kim Youngmyung sind eine Familie. Dieses Vertrauen unterstützt Korea-first-Routing, und die Beziehung wird offengelegt und nicht verborgen. Es begründet an sich kein Mandat, keine Vertretungsbefugnis oder ein Anwalt-Mandanten-Verhältnis.

Rechtsanwalt Kim Youngmyung wird für die Routing-Rolle in Korea benannt. Seine Anwaltskanzlei und alle Kandidaten für globale Sport- oder grenzüberschreitende Rechtspartner ohne vollständige schriftliche Einwilligung zur öffentlichen Nutzung bleiben anonym und werden nur als „in Diskussion“ beschrieben. Legal work geht erst dann gesondert vor, wenn Zuständigkeit, Qualifikation, Konflikte und schriftliche Vollmacht überprüft wurden.

Verifizierte digitale Adressen

Raw PrudenceÖffentliches Webrawprudence.orgInstitutionelle Untersuchung und bestehende Projektejp@rawprudence.orgStatus: Veröffentlichte institutionelle Route · Google MX vorhanden

Regionales Adressregister

Bestätigen Sie dies vor Ihrem Besuch. Bei den nachstehenden regionalen Einträgen handelt es sich nicht um Ansprüche auf einen eingetragenen Firmensitz oder einen ständigen begehbaren Schalter. Eine genaue Besuchsadresse wird erst nach erneuter Überprüfung von Rechtspersönlichkeit, Nutzungsrecht, Termin und Sicherheit weitergegeben.

SOURCE · jpsportsgroup.com · public location record
01Korea
JP Org. Yongin Office · Korea LLC7th Floor, Unit 703-J189, 9 Gangnamseo-ro, Giheung-gu, Yongin-si, Gyeonggi-do, South Korea 16977
JP Organization Quellkorrespondenzreferenz
02Nordamerika
JPSPG Fayetteville Office · US LLC5135 Morganton Road, Suite 103, Fayetteville, North Carolina, United States 28314
JPSPG Utah Office · US LLC2343E Kensington Avenue, Salt Lake City, Utah, United States 84108
Georgia Office · former US East Coast LLC base2024 Beech St., Savannah, Georgia, United States 31404
JP Sports Group Quellenbüro-Referenzen · Terminvereinbarung erforderlich
03Europa
JP Madrid Seasonal OfficeMadrid Hot Desk Shared Offices · seasonal / temporary public source record
Warsaw Office · Sp. z o.o.CIC Warsaw, Chmielna 73, Warszawa, Mazowieckie, Poland 00-801
Übergangs- und Planungsbezüge · Aktuelles Amt nicht geltend gemacht
04Ozeanien
JP Sydney Office · Pty Ltd · former Oceania HQ77 Versace Crescent, Melonba, Sydney, New South Wales, Australia 2765
JP Sports Group Quell-Office-Referenz · aktuelle Verwendung, die erneut überprüft werden muss
05Südamerika
JP Buenos Aires Satellite Office · ArgentinaMedrano 1600, Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina C1425
JP Montevideo Field Office · non-lucrative scouting recordRío Arapey 223, Barros Blancos, Canelones, Uruguay 15500
Satelliten- und Feldreferenzen · Kein begehbarer Service behauptet