RAW PRUDENCE
◎ العربية
ترجمة آلية موضّحة · 11 صفحة · استقبال البريد الإلكتروني متوقف مؤقتًا · 02 SEP 2026الإنجليزية الأصلية التي تسيطر عليها →طبعات اللغة

JP ORGANIZATION · الإدارة القانونية الداخلية · إطلاق تمهيدي عام · استقبال البريد الإلكتروني متوقف مؤقتًا · 02 SEP 2026

Raw prudence.

يجب أن يخبر القانون الناس بموقفهم. هذا العنوان هو باب، وليس متاهة.

JPLAW / Raw Prudence هو حاليًا القسم القانوني الداخلي في JP Organization. ويتولى داخل المجموعة توجيه المسائل القانونية وتنظيم الأدلة ودعم القرار، ولا يُقدَّم بصفته مكتب محاماة مستقلاً أو خدمة قانونية عامة مفتوحة. تستمر الأعمال القانونية المتفق عليها بصورة منفصلة والمراسلات المؤسسية عبر المسار المعلن. ولا يفتح هذا الموقع بعدُ باب القضايا الجديدة للجمهور أو حجز الاستشارات أو الدفع أو إدارة المهل القانونية.

الوضع الحاليPAUSEDاستقبال البريد الإلكتروني متوقف مؤقتًا · 02 SEP 2026

01/ ما يمكننا الحصول عليه

تحويل فلسفة العلامة التجارية
إلى نتائج يمكن للناس شراؤها وفهمها.

خمسة تسليمات تنشئ المسار الأول. كل منها عبارة عن وثيقة تجعل الخطوة التالية دقيقة، وليست نتيجة.

01
خريطة المشكلة

المسألة في صفحة واحدة

يفصل بين الحقائق والادعاءات والأسئلة المفتوحة والأطراف والولايات القضائية والمواعيد النهائية.

02
التسلسل الزمني والأدلة

الوقت والأدلة

ينظم النسخ الأصلية والمصادر والتغييرات والثغرات وإجراءات الحفظ.

03
السلطة والصراع

من يستطيع أن يفعل ماذا

يرسم خرائط للأطراف والكيانات والولايات وتضارب المصالح ومسائل التأهيل المهني.

04
تسليم المستشار

جاهز للقراءة المهنية

حزم قائمة الأسئلة والمواد الأساسية والنتيجة المطلوبة ونطاق التسليم إلى محترف خارجي.

05
الاستجابة المؤسسية

إعداد الاستجابات العامة والمؤسسية

إعداد الحقائق المتحقق منها والمتحدث المعتمد وسجلات الحفظ ومسودة الرد.

02 / طريق الإنسان

من السؤال الأول
إلى الاختيار التالي.

كل مرحلة هي بمثابة جسر يشرح سبب الحاجة إلى الخطوة التالية، وليست بوابة تحبس العميل في الخطوة السابقة.

  1. 01 التحقق من السلامة والمواعيد النهائية
  2. 02 تلقي الحد الأدنى من الحقائق
  3. 03 فصل الأدلة والسلطة والولاية القضائية
  4. 04 تحديد الأسئلة المهنية والنطاق
  5. 05 النطاق المكتوب · المشاركة المهنية الخارجية أو القرار الداخلي
  6. 06 سجل · تسليم · إغلاق

الوصول لا يخلق ارتباطًايتم تأكيد الجهة المتعاقدة الفعلية · النطاق · التكلفة · المؤهلات المهنية · الاختصاص القضائي · معالجة البيانات في المستندات المكتوبة لهذا العمل المحدد.هذه الجملة ليست جدارًا يمحو قيمة العميل؛ إنه الأساس لخطوة تالية دقيقة.

03/ كيف يتحرك الاستعلام

الاطلاع على حالة المراسلات المؤسسية والمشاريع القائمة

لا يتحول الاستفسار الخارجي تلقائيًا إلى ملف مسألة أو ارتباط قانوني. تدخل الأسئلة المؤسسية المحددة وطلبات التسليمات غير القانونية فقط إلى المسار الداخلي المسجل.

  1. 1استقبال البريد الإلكتروني متوقف مؤقتًا · 02 SEP 2026 · الاطلاع على حالة المراسلات المؤسسية والمشاريع القائمة
  2. 2 مكتب التوجيه الكوري - يتخذ قرار توجيه واحدًا في كوريا، بغض النظر عن مكان وصول الاستفسار. فهو يفصل بين الحقيقة والادعاء والمجهول، ثم يحدد المسار المؤهل الذي يجب أن يقرره
  3. 3 JPLAW RES PUBLICA — يراجع ما إذا كان سيتم توجيه الاستفسار كمراسلات مشروع حالي، أو تسليم غير قانوني، أو استفسار إلى محترف خارجي
  4. 4 أ التسليم غير القانوني - بعد تأكيد النطاق والتكلفة في وثيقة منفصلة، يتم إعداد خريطة المشكلات والتسلسل الزمني وخريطة السلطة والصراع ومواد التسليم الاحترافية
  5. 4 ب السؤال المؤسسي - السؤال المحدد فقط هو الذي يدخل في مسار السجل والبحث؛ عندما يكون الحكم القانوني مطلوبًا، يتم الاستعانة بمحامي خارجي مؤهل بشكل منفصل
  6. 5 سجل القرار الداخلي - يسجل الحقائق والقانون والسلطة والخيارات والمخاطر والمعارضة والشخص المسؤول وخط القرار المقترح
  7. 6 الحكم النهائي - يسجل الموافقة، أو التضييق، أو العودة، أو الاحتفاظ، أو عدم وجود موقف
  8. 7 التعليمات المسجلة — يتم تنفيذ الوظيفة المسؤولة ضمن السلطة والحدود المعتمدة

04/ الهيكل القانوني

السلطات المنفصلة
واحد trinity.

تحدد JP Juris المعنى، وتحدد JPLaw الحدود المسموح بها، وتضعها JP Sports Group Legal موضع التنفيذ. ويجب أن يظلوا منفصلين لمقاومة الفساد، ولكنهم يتحركون معًا لحماية الناس.

أنا
جي بي جوريس · معهد الفقه

تثبيت المعنى

يكسر ما هو الحقيقة، والسلطة، والموافقة، والضرر: الاختصاص القضائي، والحقوق، والواجبات، وسبل الانتصاف، والمعنى المؤسسي.

ثانيا
JPLaw · Raw Prudence

تحديد الحدود المسموح بها

بوابات الإذن للعقد، والموافقة، والسرية، والبيانات الشخصية، والسلطة، والمسؤولية: اتفاقيات عدم الإفصاح، ونماذج الموافقة، وعدم التحايل، ومصفوفات السلطة.

ثالثا
JP Sports Group قانوني

تنفيذ ذلك في الممارسة العملية

اللاعبون، الوكلاء، الأندية، الاتحادات، الفيفا، الانتقالات، والتسجيل: القانون كما يتم تطبيقه بالفعل.

رابعا
الأزمة القانونية · خارج trinity

توقف أولاً في الأزمات

طريق قانوني مغلق للأزمات، والمسائل عالية المخاطر، والقضايا متعددة الاختصاصات: الجنائية، والمدنية، وحفظ الأدلة، والتعاون الدولي. يجب أن تنتهي سلطة الطوارئ ويجب ألا تصبح قاعدة دائمة.

V
المهنيين الخارجيين

المؤهلات تأتي من الخارج

لا ينشئ الهيكل الداخلي لشركة JP مؤهلات المحامي أو سلطة التمثيل القانوني الخارجي. يتم توجيه الآراء القانونية والتقاضي والتمثيل الرسمي إلى المتخصصين المؤهلين في كل ولاية قضائية.

  1. 01 تصبح وثيقة الامتثال دون اجتهاد قضائي قائمة من البنود
  2. 02 التنفيذ بدون بوابة امتثال يصبح مبيعات ميدانية
  3. 03 الفقه دون تنفيذ يصبح ورقة فلسفية
  4. 04 القوى الثلاث بدون غرفة مراقبة تصبح سلطة بدون دفتر أستاذ
  5. 05 إن القوى الثلاث من دون توقف أزمة لا يمكن أن تتوقف في أزمة

05 / اللغة · الترجمة · مراجعة التعبير العام

في شأن دولي،
الترجمة تغير الأدلة.

ولهذا السبب لا يمكن للشخص الذي ينتج الترجمة أن يوافق عليها بمفرده. أحد المخاطر التمثيلية التي نحذر منها هو ترجمة التهديد إلى مزحة.

01
سؤال المراجعة

الفهم وليس النحو

السؤال ليس مجرد "هل هذا صحيح نحويًا؟" إنه: ضمن لغتهم وثقافتهم، ما هو الوعد أو التهديد أو الحق أو المسؤولية التي سيفهم الطرف الفعلي أن هذا يعنيه؟

02
تنفيذ منفصل عن الموافقة

اليد التي صنعته لا تمرره

الفريق الذي يقوم بالترجمة منفصل عن المراجعة التي توافق على سلامة المعنى.

03
المراجعة المتبادلة

دعهم يختبرون بعضهم البعض عمدا

يتم وضع مراجعة اللغة ومراجعة العقود بشكل متعمد على طرفي نقيض بحيث يتم تقييم الحدس القانوني والمنطق القانوني بشكل منفصل.

04
الحد الأدنى للتسليم

لا يمر أي حكم دون تسجيله

ويتبقى سجل واحد على الأقل: مذكرة أو تسجيل أو نتيجة مراجعة أو تعليق القرار أو سجل التوجيه. الحكم غير المسجل لا وجود له مؤسسيا.

05
كيف يتم إصدار بيان عام

أربع مراحل

مراجعة اللغة + التحقق من الحقائق والسلطة ← المراجعة القانونية ← مراجعة المعايير العامة ← تحديث التسجيل.

الاسم الداخليالاسم الداخلي لنظام المراجعة هذا هو Hikari(نور). خارجيًا، يتم تسميته حسب الوظيفة: نظام مراجعة اللغة والترجمة والتعبير العام.يجب أن تأتي المسؤولية والتسليمات قبل جماليات الاسم.

06 / LEGAL WORK · التصميم تحت إشراف المحامي

المشاكل الدولية تتفتح في الفضاء بينهما.
نحن نصمم تلك المساحة.

استوديو العمل Sense & Sensibility يعمل مع JPLaw لتصميم طريقة عمل للشؤون الدولية. الاستوديو لا يجعل جانبًا واحدًا يختفي من أجل النعومة؛ يخلق عملاً جديدًا في الفضاء الذي تلتقي فيه لغتان ونظامان. وهذا الفضاء هو على وجه التحديد المكان الذي تنهار فيه الأمور العابرة للحدود.

01
ما مصنوع

ملخص التصميم الدولي لحل المشكلات

ملخص تصميم العمل الذي يحدد ترتيب الأسئلة، وما يجب التحقق منه أولاً، وأين يجب أن يتوقف العمل. يقوم بإصلاح الأسئلة والتسلسل مسبقًا بحيث لا يحتاج الشخص إلى شرح كل شيء من البداية في كل مرة.

02
كيف يتم صنعه

تحت إشراف المحامي

لا يقوم الاستوديو بإنشاء ملخص التصميم وحده. يتم إعداده تحت إشراف محامٍ مؤهل ومراجعته قبل الاستخدام. ولا يتم نشر ملخص التصميم المُعد بدون هذا الإشراف خارجيًا.

03
طريقة الاستوديو

خمسة أعمال الصنع

الإحساس - قراءة الإشارات الموجودة بالفعل. و- المفصلة التي تربط بين حقيقتين. الحساسية - الشعور والنتيجة. العمل – فعل صنع شيء حقيقي. الاستوديو — المكان الذي يتم فيه. الاسم الطويل هو الطريقة.

04
خطر الترجمة التي تمحو المسافة بين

السلاسة تغير الأدلة

في اللحظة التي يتم فيها صقل اللغة لتناسب ثقافة واحدة، يمكن أن يصبح التهديد مزحة، ويمكن أن تصبح الموافقة المشروطة وعدًا قاطعًا. لا يجوز استخدام ملخص التصميم إلا بعد اجتيازه مراجعة اللغة والترجمة.

05
الحدود · ليست نصيحة قانونية

ملخص التصميم ليس نصيحة قانونية

يعد ملخص تصميم العمل أداة لتنظيم الأمر، وليس رأيًا قانونيًا. إشراف المحامي يعني المراجعة؛ لا يخلق التمثيل أو المشاركة. تنشأ الحقوق والواجبات الفعلية فقط من خلال تعهد مكتوب في الولاية القضائية ذات الصلة.

لماذا يقوم الاستوديو بعمل legal workفي المسائل الدولية، عادة ما يفشل الناس ليس بسبب نص قانون ولكن بسبب سؤال يوضع بشكل غير صحيح بين نظامين. إن طرح هذا السؤال هو بمثابة عملية صنع، وبالتالي فهو ملك للأستوديو.ومع ذلك، فإن الحكم يعود إلى شخص مؤهل، حيث تظل اليد الصانعة واليد التي تحكم منفصلتين هنا أيضًا.

07/ حكم قانوني مستقل

ليست منظمة حملة،
بل مؤسسة بحثية.

البحث · المصلحة العامة · العلاقات المؤسسية - ربط الأدلة والقانون والتأثير البشري والجدوى.

01
بحث

التعليم · القانون · العلاقات الدولية

البحوث ذات المصلحة العامة ومقترحات السياسات، بما في ذلك البحوث المتعلقة بالرياضة للأشخاص ذوي الإعاقة والفئات الضعيفة.

02
المنتدى

منتدى الحكم القانوني المستقل

تتم مناقشة القانون العابر للحدود فقط مع البقاء بعيدًا عن سيطرة أي فصيل سياسي أو راعي أو مؤسسة.

03
العلاقات

الجامعات · المعاهد البحثية · السفارات

العلاقات المؤسسية والشبكات الاستشارية المهنية ومكتب التعاون الدولي.

04
الإخراج

تقرير المصلحة العامة

مكتوب فقط من الحقائق والأدلة التي تم التحقق منها، مع وضع علامة على ما لم يتم التحقق منه على هذا النحو.

05
بوابة

ست مراحل قبل النشر

الحفاظ على ما لم يتم التحقق منه ← التحقق من الحقائق والسلطة ← اختبار الشرعية ← حماية الأشخاص ← مراجعة اللغة ← التحقق من النشر.

08/ الحكم والوقف

تنفيذ الإدارات
غرف المراجعة تتوقف.

يتم فصل المكان الذي يتم التنفيذ فيه عن المكان الذي يمكن أن يتوقف فيه. كل غرفة مراجعة مسؤولة عن سؤال واحد حتى النهاية؛ إذا لم يكن لهذا السؤال إجابة، فلن يمر العمل.

01
الحكم النهائي

هل هذا ينتمي إلى مستقبلنا؟

موافقة · تضييق · عودة · تعليق. وليس كل أمر يصل إلى هذا الحد. إنه يتعامل فقط مع السطر الأخير للمؤسسة.

02
الحفاظ على المعارضة

ما هي الخيارات الحقيقية والآراء المتعارضة؟

ولا تتم إعادة كتابة المعارضة باعتبارها بياناً أنيقاً للإجماع. إذا كان مفقودا، يتم إرجاع العمل.

03
مراجعة الشرعية

هل يمكنها الصمود في وجه التدقيق العام؟

الاتساق · التناسب · عدم الإعفاء الذاتي. يتم إيقاف القرار المخالف للمبدأ.

04
التحقق من الحقائق والسلطة

ما الذي تم التحقق منه من الأصل؟

يتم تعليق المطالبات التي لم يتم التحقق منها والمدفوعات غير المصرح بها والنشر غير المصرح به.

05
التحقق من الوجود الفعلي

أين هو موجود فعلا؟

الكيان · الحساب · العنوان · المعدات · النظام. لا ينبغي تقديم الخطة كحقيقة حالية.

06
نقطة عمياء

ما هي الأضرار الخفية والآثار الثانوية الموجودة؟

فهو يبحث عن الضرر الناجم عن النوايا الحسنة ويتطلب إعادة التصميم عند الضرورة.

07
التأثير البشري

من الذي تضرر أو أنهك؟

فهو يفحص عبء العمل والنشر. حتى العمل المربح يمكن أن يتوقف عندما يكون الشخص على المحك.

08
حماية الانتعاش

هل يستطيع الإنسان أن يستمر دون أن ينهار؟

التعافي · الراحة · حماية الأشخاص الضعفاء. هذه ليست مستشفى أو خدمة تشخيصية.

09
اللغة · المعنى

وكيف سيفهمها الطرف الآخر بلغته؟

الموافقة على الترجمة والتسمية والتعبير العلني. هذا هو نظام المراجعة الموضح في البند 04 أعلاه.

10
التماسك

كيف تتغير العلاقات والانتماء؟

التكامل الثقافي والإنذار المبكر من الاحتيال. وربما يعدل اللهجة العامة.

11
توقف الأزمة

ما الذي يجب الحفاظ عليه والتوقف عنه أولا؟

توقف الطوارئ لفترة محدودة. ولا يمكن أن تصبح قوة دائمة.

12
إصلاح ما بعد الأزمة

ماذا بقي بعد الأزمة؟

قم بإزالة الخوف والانتقام والتلوث، ثم حدد الشروط لإعادة الدخول.

ثمانية بوابات يجب اجتيازها

  1. 01 سبب الوجود - لماذا يجب أن يوجد هذا؟
  2. 02 الجدة – هل هي جديدة وضرورية وقابلة للعكس؟ · لا يوجد موافقة ذاتية من قبل الفريق الذي أنشأه
  3. 03 التكرار - هل يمكن تسليمها باستمرار؟ · لا يجوز محو القانون والأشخاص والأدلة باسم الكفاءة
  4. 04 المراجعة الكمية - ما هي التكلفة الإجمالية والخسارة والاحتمالية والاحتياطي؟ · لا يوجد تقييم غير معتمد
  5. 05 البوابة القانونية - الاختصاص والسلطة والواجب والعلاج وطريق الترخيص · لا يوجد تمثيل قانوني غير مؤهل
  6. 06 التحقق العام – ما الذي يمكن إظهاره بشكل مسؤول خارجيًا؟
  7. 07 حماية الثقة - هل تتحول المساعدة أو الوصول إلى ملكية أو سيطرة؟
  8. 08 مراجعة النموذج - هل يحافظ النموذج على الحقيقة والكرامة والسياق؟ · يجب ألا تحل الجماليات محل الأدلة

حول الأسماء الداخليةولكل غرفة مراجعة اسم داخلي. على السطح العام، يتم تحديدها فقط من خلال الوظيفة، لأن المسؤولية والتسليمات يجب أن تأتي قبل جماليات الاسم.لم يتم وضع الدستور الداخلي الكامل أمام الزوار مثل القائمة.

09/ حماية الناس

هل نقوم بتقليل الشخص
إلى وظيفة؟

يصبح اللاعب منتجًا، ويصبح أحد الوالدين دافعًا، ويصبح الموظف درعًا. نحن نتحقق من كل لحظة يتحول فيها الشخص إلى وظيفة.

01
حماية الانتعاش

الحق في التعافي والتوقف

التعافي · الراحة · حماية الأشخاص الضعفاء. قد يتم تجاوز قرار التشغيل عندما تكون سلامة الإنسان على المحك.

02
الدعم العملي

الدعم العملي والاتصالات المهنية

تنسيق الرعاية · الدعم اليومي · الإحالة الخارجية. هادئة ودقيقة وكريمة - وليست خدمة كونسيرج واضحة.

03
العازلة البشرية

العازلة البشرية

حتى لا تتحول الدقة إلى ضرر بارد، ولا تتحول حسن النية إلى رشوة أو محاباة أو إكراه أو انهيار للحدود.

04
السلسلة التي يجب كسرها

كيف تتحول المشاورة إلى نزاع

فتصير المشاورة وعدا، والوعد عرضا، والإيجاب دفعا، والدفع توقعا، وكسر التوقع نزاعا.

05
الحدود

ما لا نقدمه مباشرة

الاستشارة النفسية أو العلاج النفسي أو التشخيص أو الرعاية الطبية أو خدمات الطوارئ أو الاستجابة للأزمات. يحظر التشخيص السريري غير المرخص. يرتبط الأشخاص بالمهنيين المؤهلين والمستقلين.

10/ الانضباط التشغيلي

ستة
قواعد صعبة.

فإذا فقد أي واحد من هؤلاء، لا يخرج العمل إلى الخارج.

  1. 01 إذا لم يكن في السجل، فهو غير موجود
  2. 02 لا دليل ولا وعد
  3. 03 لا توجد معاملة دون مراجعة قانونية
  4. 04 لا يوجد بيان عام دون مراجعة اللغة
  5. 05 لا يوجد اقتراح خارجي دون التحقق العام
  6. 06 لا يوجد تنفيذ عالي المخاطر بدون حقائق وسلطة تم التحقق منها

الاسم بدون طريقة قابلة للتكرار لا يعتبر ملكية فكريةمطلوب ما لا يقل عن ثلاث حالات الإدخال والإخراج التي تم التحقق منها.الهدف ليس أن يبدو شعريًا. إنه السماح لشخص خارجي بفهم النظام في غضون ثلاث دقائق والثقة في نظام التشغيل الذي يقف وراءه في غضون عشر دقائق.

12/ المستشار الخارجي

يبدأ التوجيه في كوريا
ويمتد من هناك إلى العالم.

يُعِدّ المؤسس Pietro Jun مشروع Raw Prudence على أساس علاقة عمل قائمة. وفي كوريا يتولى المحامي Kim Youngmyung، وهو من عائلة المؤسس، التوجيه القانوني والعمل القانوني لـ JP Organization ضمن نطاقات متفق عليها بصورة منفصلة. وتُعلن صلة القرابة والثقة التي يقوم عليها هذا المسار بوضوح. يبدأ أي تكليف جديد فقط بعد أن يؤكد المحامي أو المكتب المسؤول الاختصاص وتعارض المصالح والنطاق والأتعاب والتكليف الكتابي. وحتى ذلك الحين لا تبدأ مسؤولية التمثيل أو الإيداع أو معالجة المدفوعات أو المهل القانونية.

01
قيادة التوجيه · كوريا · تم تأكيدها

المحامي Kim Youngmyung · شركة محاماة غير محددة علنًا

مراجعة المسار القانوني والامتثال لكوريا-عقدة · الحقوق والاختصاص القضائي. قم بمراجعة قواعد التوجيه ومراجعة المعايير حتى لا تذهب الأسئلة الواردة حول العقود والحقوق والعمل والتنظيم إلى الخدمة الخاطئة. يفصل بوضوح بين الحقائق الإضافية المطلوبة والتي يجب أن يقرر الطريق المؤهل منها. يحتفظ بالسجل اللازم حتى لا يضطر العميل إلى تكرار نفس الشرح.

02
لماذا مكان واحد؟

عند توجيه الأجزاء، يجب على الشخص أن يكرر نفسه

إذا تلقت كل ولاية قضائية الأمر بشكل منفصل، فإن نفس الشخص يقدم نفس التفسير ثلاث مرات، وفي كل مرة تختلط الحقائق والادعاءات. إن فصلهم في مكان واحد يحافظ على سجل واحد مستمر ويجعل الحقائق المفقودة مرئية هناك. إن الدقة التحليلية والحكم الدقيق الذي تتمتع به كوريا يفصل بين القضايا أولاً، ثم يرسلها إلى الخارج.

03
الأشخاص الذين نشكرهم · إسبانيا

Elena Sánchez Tirado

شارك Elena Sánchez Tirado وجهات نظر مفيدة خلال فترة التكوين. ونحن ممتنون لنصيحتها. لا يوجد دور رسمي. إنها ليست موظفة أو شريكة أو مستشارة أو ممثلة أو طريق إحالة معتمد لـ J&P أو Raw Prudence أو JPLAW. عملها وانتماءاتها الحالية مستقلة ولا يتم عرضها هنا على أنها أعمالنا.

04
الأشخاص الذين نشكرهم · إسبانيا

David Diaz

شاركت David Diaz وجهات النظر القانونية والتجارية مع المؤسس خلال فترة التشكيل السابقة. ونحن ممتنون لنصيحته. وهو ليس موظفًا أو شريكًا أو مستشارًا أو ممثلًا أو مسار إحالة معتمدًا لـ J&P أو Raw Prudence أو JPLAW. لا تتم المطالبة بأي انتماء حالي أو سلطة أو مشاركة أو دور رسمي مستمر.

05
لم تتم المطالبة به

لا الانتماء ولا الارتباط

لم يتم تقديم الشركات وRFEF المذكورة هنا كعملاء أو شركاء أو ارتباطات لـ J&P. يجب قراءة سجلات العلاقات التاريخية والانتماءات الحالية بشكل منفصل.

06
قاعدة التشغيل

إدارة المستشارين الخارجيين

يدير عملية الاختيار والمشاركة والنطاق والتكلفة ونقل المواد للمحامين المرخصين في كل ولاية قضائية. المدعي العام السابق المتخصص في القانون الجنائي يقود أو يراجع المسائل الجنائية.

لماذا سجل هذا كثيرا؟الاسم الحقيقي للشخص وانتمائه هما أصوله، وليس المواد الترويجية الخاصة بنا. في اللحظة التي تصبح فيها العلاقة الماضية وكأنها سلطة حالية، فإنها تصبح ادعاءً غير مدعوم وعبئًا على ذلك الشخص وعلينا أيضًا.لا يوجد دليل ولا وعد - القاعدة الثانية لهذا الموقع.

13/ الاستفسارات المؤسسية

الاستلام ليس موافقة
والسكوت ليس موافقة.

استقبال البريد الإلكتروني متوقف مؤقتًا · 02 SEP 2026

تستمر الأعمال القانونية المتفق عليها بصورة منفصلة والمراسلات المؤسسية عبر المسار المعلن. ولا يفتح هذا الموقع بعدُ باب القضايا الجديدة للجمهور أو حجز الاستشارات أو الدفع أو إدارة المهل القانونية.

العملاء الحاليين · المشاريع

الخطوات التالية ونطاق العمل جارٍ بالفعل.

الشركات · المؤسسات

التعاون والتجارة والعمل المشترك والعناية المؤسسية.

اللاعبون · المبدعون

ابدأ بسؤال عندما لا تعرف أي باب ستستخدمه.

المحامون الخارجيون · المحترفون

تسليم حزمة تسليم المستشار.

الإعلام · السلطات العامة

التحقق من السجلات العامة وتصحيحها.

الاطلاع على حالة المراسلات المؤسسية والمشاريع القائمة

JP ORGANIZATION · الإدارة القانونية الداخلية · إطلاق تمهيدي عام

المسؤولية والتوجيه

JPLAW / Raw Prudence هو حاليًا القسم القانوني الداخلي في JP Organization. ويتولى داخل المجموعة توجيه المسائل القانونية وتنظيم الأدلة ودعم القرار، ولا يُقدَّم بصفته مكتب محاماة مستقلاً أو خدمة قانونية عامة مفتوحة.

المسؤولية والتوجيه

يُعِدّ المؤسس Pietro Jun مشروع Raw Prudence على أساس علاقة عمل قائمة. وفي كوريا يتولى المحامي Kim Youngmyung، وهو من عائلة المؤسس، التوجيه القانوني والعمل القانوني لـ JP Organization ضمن نطاقات متفق عليها بصورة منفصلة. وتُعلن صلة القرابة والثقة التي يقوم عليها هذا المسار بوضوح.

يبقى اسم مكتب المحامي Kim Youngmyung وأي جهة قانونية عالمية للرياضة أو عابرة للحدود غير منشور ما لم يكتمل اتفاق كتابي على الاستخدام العام، ولا يُذكر عنها سوى أن النقاش جارٍ.

العناوين الرقمية التي تم التحقق منها

JP Sports Groupالويب العامJP Sports Group

الاجتماعات بموعد مسبق

تُطلب شهادة السوابق الجنائية فقط عندما يسمح القانون بطلبها ومعالجتها لأغراض التحقق المسبق للاجتماع. سيُوضَّح الأساس القانوني وإجراءات التقديم بشكل منفصل قبل تقديمها.

لا ترسل وثائق الهوية أو شهادات السوابق الجنائية عبر البريد الإلكتروني العادي أو نماذج الاستفسار العامة.